2024年4S店總經(jīng)理高峰論壇
2024年4S店總經(jīng)理高峰論壇
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時間:2023年12月13日 - 12月13日地點:杭州海外?;使诖缶频?/span>
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門票:未知
- 主辦:全聯(lián)汽車經(jīng)銷商商會
- 承辦:
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4S店作為汽車流通的主要渠道,多年來為行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國現(xiàn)有30000+4S店市場主體,數(shù)以百萬計的4S店從業(yè)人員在4S店總的管理與帶領下為消費者及主機廠提供汽車銷售、維修、配件、信息反饋等服務,是汽車流通領域不可或缺的重要力量。本次分論壇以“蛻變&創(chuàng)新”為主題,旨在促進4S店店總管理能力提升,搭建同業(yè)交流互動平臺。
會議主題
蛻變&創(chuàng)新(堅守中蛻變 創(chuàng)新中成長)
會議時間、地點
會議時間:2023年12月13日13:30-17:30(周三)
舉辦城市:浙江省杭州市
會議地點:杭州海外?;使诖缶频?/p>
舉辦單位
指導單位:全國工商聯(lián)
主辦單位:全聯(lián)汽車經(jīng)銷商商會
會議規(guī)模:200人左右
會議亮點
1.新能源汽車時代客戶行為洞察與影響
面對當今勢頭正盛的新能源汽車發(fā)展,傳統(tǒng)汽車經(jīng)銷商如何選擇及時發(fā)展,不斷優(yōu)化調(diào)整,提高核心競爭力。
2.新生代員工管理與激勵以及制度建設
如何挖掘新生代員工的工作潛力,以管理手段激發(fā)工作熱情,是當今企業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)。會上將重點分析新生代員工群體特征,從人力資源管理視角分析新生代管理的有效措施。
3.展廳流程再造:把握客戶直連時代的黃金入口
在體驗經(jīng)濟時代,在競爭對手面前,作為離消費者最近的經(jīng)銷商,應如何實施展廳服務流程再造,從而留住客戶,打敗同行。
4.4S店燃油車與新能源車共享銷售團隊的差異化管理
新形勢下汽車4S店管理模式的經(jīng)驗分享
5.4S店客戶運營服務模式創(chuàng)新
基于“構(gòu)建用戶運營戰(zhàn)略思維——系統(tǒng)性的用戶運營黏性機制——內(nèi)部業(yè)務管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型“服務內(nèi)容,針對如何打造4S店客戶運營服務模式創(chuàng)新進行多方面分析。
6.新媒體獲客3.0時代流量邏輯掌握與布局
實體加線上的模式已然成為經(jīng)銷商生存下去的必然之路,如何科學的運用平臺規(guī)則,曉之用之,將是接下來企業(yè)攀高的核心競爭力。
7.2023中國汽車4S店百強榜重磅發(fā)布
2023中國汽車4S店營收百強、銷量百強、新能源銷量榜三大榜單發(fā)布,并頒發(fā)“2023百強4S店總經(jīng)理”。
百強4S店總經(jīng)理齊聚一堂,期待您的蒞臨。
會期安排:
時間 | 內(nèi)容 |
12月12日 | 1.大會報到 2.同期分論壇 |
12月13日上午 | 主論壇:2023中國汽車促消費大會暨全國工商聯(lián)汽車經(jīng)銷商商會年會 |
12月13日下午 | 下午:4S店總經(jīng)理高峰論壇 1.新能源汽車時代客戶行為洞察與影響 2.新生代員工管理與激勵以及制度建設 3.展廳流程再造:把握客戶直連時代的黃金入口 4.4S店燃油車與新能源車共享銷售團隊的差異化管理(15’) 5.4S店管理模式創(chuàng)新 6.新形勢下太陽膜精品版塊的降本增效之道 7.新媒體獲客3.0時代流量邏輯掌握與布局 8.2023中國汽車4S店百強榜授牌儀式 (1)營收百強榜 (2)銷量百強榜 (3)新能源銷量榜 (4)百強4S店總經(jīng)理 |
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不詳
展館1:杭州海外?;使诖缶频?/p>
蛻變·創(chuàng)新——4S店總經(jīng)理論壇 | 4S店系列百強榜單發(fā)布在杭舉行
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